
Ставка согласована.
Контракт подписан.
Маржа просчитана.
А потом приходит финальный инвойс — и он «почему-то» выше.
Не потому что перевозчик внезапно стал жадным.
А потому что в автологистике есть статьи расходов, о которых редко думают на этапе расчёта.
Разберём две самые чувствительные.
⸻
1⃣ Простой, который никто не планировал
Фура должна была пройти границу за 2 дня.
Проходит за 5.
Таможня зависла. Электронная очередь не двигается. Пункт пропуска перегружен.
Машина стоит.
И в этот момент включается счётчик.
Сверхнормативное ожидание — это фиксированная ставка за сутки.
100–150 евро в день — стандартная история.
Если в договоре не прописан лимит бесплатного ожидания (24–48 часов) и чёткая ставка за перерасход — счёт выставят постфактум. И отказаться от него не получится.
⸻
2⃣ Погранпереход, который «не входил в ставку»
Перевозчик обычно считает стандартное прохождение границы.
Но реальность редко бывает стандартной.
Что добавляется по дороге:
• платные слоты и стоянки
• брокерское сопровождение на сопредельной стороне
• экологические и дорожные сборы в транзитных странах
• дополнительные административные платежи
И вот логистика «до границы» превращается в логистику «с сюрпризами».
⸻
Как не потерять маржу
Первое — всегда фиксировать норматив ожидания и тариф сверх него.
Час или сутки — не важно. Главное, чтобы это было в договоре.
Второе — переносить пограничные риски в контракт с покупателем.
Либо отдельной строкой, либо через резерв (минимум 10% от стоимости логистики).
Потому что сейчас выигрывает не тот, кто выбил минимальную ставку.
А тот, кто просчитал все «околопограничные» расходы заранее.
ВЭД Навигатор — чтобы видеть не только фрахт в договоре, но и то, что всплывает после границы.
#Логистика #Авто